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CRM系统让你的销售流程不再成为摆设

作者:企销客CRM | 日期:May 27, 2021

流程管理的实质是使流程透明化、规范化、标准化,固化最佳实践经验,促进跨部门流程团队的合作,提高效率,降低成本,控制风险
 
 
 
为什么贵企业的流程等同于摆设
目前,企业流程管理之中常见的问题是什么?
1.流程是徒劳的:企业制定的流程停留在书面形式,实际实施的很少
2.流程脱离实际:流程内容滞后,流程跟不上不断变化的市场环境和需求,可行性差
3.流程相互分离:跨区域的流程衔接,部门和业务单元不明确,缺乏一致性,没有形成有效的整体,容易引起冲突,增加沟通成本
4.流程多,层次不清:企业开发了大量流程,但缺乏层次化、层次化管理,而且重复签字、层层上报、审批环节多,流程冗长,让人由之上至之下深感疲惫
5.工作职责不清:出现问题就推卸责任,找不到负责人,遇到突发事件进展缓慢,反应缓慢,工作效率低
 
如何有效管理流程?
企业的所有业务都需要流程驱动。流程管理是将企业的经营效率从乡村公路转变为公路。它不仅可以解放老板,而且底层管理者和员工
流程管理可以使企业老板不必担心订单和执行力差;使中层干部不必请示受罚;它能使基层员工迅速掌握正确的做事方式,更清楚地知道什么时候做什么,先做什么之后做什么,在具体的实施过程之中达到什么标准,大大加快了工作效率
如何有效地进行流程管理?小编建议,正确的开放方式是使用管理工具。
 
总结,CRM如今是企业必备的一款线上产品,能够帮助企业低成本、高效地获取精准客户,并快速提升企业的业绩,为企业带来最大的价值。赶紧免费试用企销客crm吧!